Seminarreihe auf der Insel Mainau: Mitarbeiterführung

 

Zielgruppe der Seminarreihe: Führungskräfte und leitende Angestellte (max. 10 Pers.)

 

Inhalte der 4 Module der Seminarreihe:

 

Führungsmethoden, Gesprächsführung, Mitarbeitergespräche, Moderation,

Konfliktmanagement, Motivation, Selbst- und Zeitmanagement, Coaching

 

 

Die ersten 2 Module werden im 1. Halbjahr 2010 stattfinden:

 

Inhalte des 1. Moduls „Führungs-Basics“ am 21. April 2010 (9:30 – 17:00 Uhr):

 

           Das 1. Modul wird folgende Themen beinhalten:

· Reflektion des eigenen Führungsstils: Führungsstil-Varianten,
Reflektion der eigenen Führungs-Leitlinien

· Einführung in die Gesprächsführung: Fragen und aktives Zuhören
zur Vermeidung von Verständigungsproblemen, Anregungen zu
Klarstellungen und „Nachhaken“, Umgang mit schwierigen Situationen,
Zielsetzungen mit Mitarbeitern vereinbaren, Sensibilisierung auf
nonverbale Aspekte in Kommunikationssituationen

· Kommunikation in Mitarbeitergesprächen: Strukturierung von
Mitarbeitergesprächen, Reflektion und Optimierung bestehender
Leitfäden zum Führen von Mitarbeitergesprächen

 

Inhalte des 2. Moduls „Konfliktmanagement“ am 19. Mai 2010 (9:30 – 17:00 Uhr):

 

             Das 2. Modul wird folgende Themen beinhalten:

· Prospektive Problemvermeidung: Was kann getan werden, dass
Probleme nicht so leicht entstehen bzw. zu großen Konflikten heranwachsen?

· Strategien der Konfliktlösung: Varianten und deren Vor- und Nachteile

· Umgang mit bilateralen Konflikten: deeskalierende Gesprächsführung,
Konfliktmanagement im 4-Augen-Gespräch

· Problembewältigung in Gruppensituationen: Strategien der Konfliktlösung
bei Gruppenkonflikten

 

 

Methoden der Seminarreihe:

 

Methodisch wird in den Modulen auf eine abwechslungsreihe und lernförderliche

Gestaltung Wert gelegt. Ziel ist die Vorbereitung der Teilnehmenden

auf den Transfer des Gelernten in die Praxis. Folgende Methoden werden

eingesetzt:

· Rollenspiele: Die Teilnehmenden nehmen unterschiedliche Rollen
im Laufe des Workshops ein und erleben sich auf diese Art direkt in
verschiedenen Situationen. Die Rollenspiele werden an realistischen
und typischen Situationen von leitenden Angestellten und Führungskräften
orientiert. Es erfolgt eine systematische Auswertung in Form
von Feedbackrunden. Auf Wunsch werden Videoprotokolle erstellt.

· Übungen: Es werden Einzel- und Tandemübungen durchgeführt.

· Impulsreferate: Kurzvorträge zu unterschiedlichen Themenbereichen
dienen der Einführung und Zusammenfassung.

 

Profil des Anbieters

Die Unternehmensberatung Allmendinger Consulting und Training

(www.acontrain.de) unterstützt Unternehmen, die Potenziale innovativer
Organisationsformen sowie Führungs- und Kommunikationsformen zu erkennen,

individuell auf ihre Belange anzupassen und konsequent einzusetzen.

Des Weiteren bietet die Unternehmensberatung die Konzeption und Durchführung

von Methoden- und Persönlichkeitstrainings an. Die Seminarreihe

„Mitarbeiterführung“ auf der Insel Mainau wird von Dr. Katrin Allmendinger

geleitet. Sie hat Psychologie an den Universitäten Mainz und Freiburg studiert.

Frau Allmendinger war knapp 10 Jahre am Fraunhofer Institut Arbeitswirtschaft

und Organisation (Stuttgart) in der Industrieberatung tätig.

Durch ihre breite Erfahrung mit Führungs- und Kommunikationsprozessen in

unterschiedlichen Organisationen und Branchen ist hohe Praxisnähe in der

Seminarreihe gewährleistet.

 

Kosten

Die einzelnen Module werden zu einem Festpreis von

 

           300 Euro (zzgl. Mehrwertsteuer)

 

angeboten. Der Eintritt auf die Mainau sowie die Verpflegung sind bei dem

Preis inklusive. Werden mehrere Module gebucht, reduziert sich der Festpreis

pro Modul auf 250 Euro (zzgl. Mehrwertsteuer).

 

Bei weiterem Informationsbedarf und für die Anmeldung bitte e-mail an: katrin.allmendinger@acontrain.de

acontrain Unternehmensberatung und Training
Dr. rer. nat. Dipl.-Psych. Katrin Allmendinger
Koberleweg 8    78464 Konstanz   
Tel. 07531 455772    Mobil 0160 6277260
info@acontrain.de   www.acontrain.de